为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层岗位上及职数设计1、部室部周围、医生，副部周围、副医生。准确竟聘部门及职数具体情况见下表。2、西南分我司运营总监、西北分我司、豫东分我司副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
构造称呼 | 中级管理岗位 设备 | 备 注 |
融合会议室室 | 1正3副 | 设行政诉讼、工程部警卫、产品网络化副医生 |
卫生事业经济发展部 | 1正 |
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股票市场开拓部 | 1正2副 | 1名副职开展雄安卖场 |
安会菅理部 | 1副 | 防护的负责人身兼上长，由我司任聘；作个副职在雄安挂职，我局不竞选。我局竞选副职强调达到和此外生活中防护的管控岗位 |
工程建筑管理制度部 | 1正1副 | 副职包括否则专用设备物料管理制度 |
水平能力部 | 2副 | 副总裁工身兼组长，由大公司聘请。 1副职重要效率治理，1副职重要创新科技发展和技木治理 |
预竣工决算管控部 | 1副 | 总部门经理助理员身兼周围长，由新公司聘用 |
财务人员管理方法服务中心 （财会部） | 1正2副 | 1副办公室主任侧重点厂家基本钱管控；1副主人注重厂家会计师结算、固定资本工作工作、价格工作工作。 |
劳动力的资源部 | 1正1副 |
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法律规范工作部 | 1正1副 |
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BIM 中心局 | 1正 |
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党委会办事处室 | 1正1副 | 四部门合署会议室，正职任党办室医生、阻止性安排部阻止性科长、企业工会副主度，副职任党办室副医生、阻止性安排部副阻止性科长和阻止性安排员
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机构部 | ||
商会 | ||
是宣传部 | 1正 |
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开展檢查审核部 | 1正1副 | 两个门合署办公室，正职兼团委组织部长，副职包括全权负责财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办统计排名，经竟聘（比较适合）领导层组长双方同意后，颁发竟聘排名。请计分员工及时出席竞岗会，事实公平地写好计分运作。计分梳理运作由竞岗运作引领课题组办公区室主管，统计数据可是报竞岗运作引领课题组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗相关的英文要（一）报名参加竞岗的员可以可以保障所填写的知识真实性正确，所演讲项目的知识办与时俱进。知道有失实答辩的，关掉其好几年竞岗基础。（二）不能列席竟聘的工作工作人数管理灵活运用各样业务请托评级工作工作人数管理为自个儿打满分也许请上司领军打招乎，不能别工作工作人数管理为列席竟聘的工作工作人数管理拉票拉分。有员工举报信也许依据别方法知道后留存以上的违法举动的，全部取消举动人竟聘资本。（三）评定表成员评定表时务必依照评定表标准规范和占分位置客观事实算满意地评定表，不了不伤人情分，不了不认可请托乱评定表。（四）加入竞选的员和评判员必需实时加入竞选博览会，谨遵活动场地规则。六、组织结构带领某次竞岗操作在司党支部会、高管会的全部统一引领下确定。司揭牌竞岗操作引领小队和会议室室，担任竞岗关以操作。引领小队小科长为董国富民强老同志们，副小科长为唐志强老同志们，小队成员国英文为司列席会议纪检组长国英文。竞岗会议室室主人董国富民强兼，副主人李怀生、刘金河兼，会议室室由党支部会组建部、人才资源共享部、纪委五部门技术人员组成了。